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3 lezioni da imprenditori europei che hanno avuto successo negli Stati Uniti.

Una terra di opportunità, gli Stati Uniti sono sempre stati una calamita per gli imprenditori. Per raggiungere il proprio sogno, ambiziosi fondatori di startup di tutto il mondo pagano un prezzo elevato per notti insonni e infinite ore di lavoro. Come può avere successo uno straniero negli Stati Uniti?

Sergey Brin di Google e Elon Musk di Tesla sono spesso citati come esempi del "sogno americano" che diventa realtà per gli immigrati. Milioni di dollari in investimenti e foto di feste leggendarie nella Silicon Valley. Più del 40% delle società di successo sono state fondate da immigrati o da un figlio di immigrati. A New York, la proporzione è persino più alta: circa il 59 percento. Come riescono a farcela nonostante le rigide leggi sull'immigrazione, la barriera linguistica e le innumerevoli sfide che si trovano ad affrontare?

1. Costruire una nuova rete

La verità è che startup straniere falliscono dall'altra parte dell'Atlantico. Uno dei motivi principali di ciò è che i fondatori che si trasferiscono negli Stati Uniti raramente hanno una forte rete professionale.

Kaspar Tiri, il co-fondatore di Wolf3D, un'azienda che crea avatar personali per il mondo virtuale, sostiene che sia la raccolta fondi che la ricerca dei primi clienti dipendono fortemente dalle proprie conoscenze.

Carlos Reines, co-fondatore di RubiconMD, ha dichiarato di poter costruire connessioni grazie ai suoi studi all'Università di Harvard. Fu lì che Reines, originario della Spagna, acquisì familiarità con le pratiche commerciali statunitensi e conobbe Gil Addo, con il quale ha co-fondato la sua azienda.

2. Ogni azienda è fatta di persone

Secondo Stas Tushinskiy, il fondatore della società di tecnologia pubblicitaria Instreamatic.AI, con sede a San Francisco, per ottenere trazione o raccogliere capitali all'estero bisogna capire il modo di pensare delle persone di altre culture. La sua startup ha recentemente firmato un accordo con Pandora per testare annunci vocali interattivi. "Devi prima imparare il codice culturale, potrebbe essere diverso a seconda di dove ti trovi", ha detto Tushinsky. "A New York, ad esempio, c'è più enfasi sullo status e sul potere che nella Silicon Valley."

3. Abbracciare la sfida con positività

Mentre gli imprenditori di origine straniera spesso mancano di abilità narrative e di una rete di alta qualità, ciò che accomuna i fondatori di startup di successo è un atteggiamento positivo.

"Hai bisogno di maggiore flessibilità e volontà per imparare ad adattarti alla nuova cultura", ha detto Reines. "E - molto importante - non ricadere mai sulla scusa di essere straniero per giustificare i propri possibili fallimenti."

Un altro tratto che i CEO di successo di origine straniera condividono in genere è che non si lamentano della politica o dell'immigrazione degli Stati Uniti, ma si adeguano. Tushinsky è uno di questi imprenditori stranieri che credono fermamente che l'America sia ancora l'ambiente più aperto e accogliente per i visionari di altri paesi. Le aziende che gli imprenditori stranieri hanno creato negli Stati Uniti offrono una prova reale che la diversità funziona. Ad esempio, RubiconMD impiega persone di diversi background e paesi di origine, tra cui Ghana, Nigeria, Spagna, Canada, India, Cina e Germania.

In un'economia globale, esperienze e visioni che viaggiano oltre i confini spesso diventano la risorsa chiave di una startup. I fondatori stranieri negli Stati Uniti sanno già di essere diversi: forse questo è l'unico vantaggio chiave da cui possono attingere per avere il coraggio di lanciarsi in una tale esperienza e avere successo.